前面我們介紹過日本液晶面板企業(yè)日漸的蕭條的時期,那時候液晶面板市場從1997年底亞洲金融危機(jī)后,市場需求量急劇收縮,到1998年初幾乎跌至谷底。
日本很多面板企業(yè)面對財務(wù)負(fù)擔(dān)加重儼然失去了追加投資生產(chǎn)液晶面板的勇氣。只有夏普、日立和三洋繼續(xù)對3.5代線和4代線投資外,其他日本企業(yè)的投資都處于擱淺狀態(tài)。
但這一輪的液晶衰退卻加入了一批新的入場者——臺灣面板企業(yè)。韓國液晶面板企業(yè)的崛起,同時期臺灣LCD企業(yè)產(chǎn)業(yè)也起步。
我國臺灣的LCD產(chǎn)業(yè)起步其實(shí)比韓國還要早3年:在1976年臺灣敬業(yè)電子引進(jìn)美國休斯公司的技術(shù)、材料和設(shè)備,開始生產(chǎn)電子表用的TN-LCD液晶屏。
1978年,李逸士成立了中相公司,李擔(dān)任過美國休斯飛機(jī)公司的液晶技術(shù)部主任,是最早將LCD技術(shù)帶到臺灣島的人。
但是由于無法與日本企業(yè)競爭,1981年,敬業(yè)電子破產(chǎn)倒閉,中相公司后來換手,稱為美相科技(李逸士后因液晶詐騙集資40億元新臺幣而潛逃)。
臺灣民營公司由于實(shí)力薄弱,多數(shù)都難逃倒閉的命運(yùn)。
由于日本與臺灣島的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切,到80年代初,夏普和愛普生先后在高雄和臺中設(shè)廠,以生產(chǎn)大尺寸的TN-LCD為主。
日本廠商的投資,刺激了臺灣本地LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1986年后,臺灣當(dāng)局連續(xù)出臺政策,鼓勵扶植LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1988年,臺灣工研院幾乎與韓國三星同時開始對TFT-LCD技術(shù)的攻關(guān)。
1992年3月,臺灣碧悠電子引進(jìn)美國歐利寶公司的STN技術(shù),在新竹縣新豐鄉(xiāng)建廠,成為最早涉足STN的廠商。
在1992年和1993年,南亞塑膠和中華映管,分別引進(jìn)英國GEC公司與日本東芝公司的STN-LCD技術(shù)。尤其是中華映管轉(zhuǎn)移東芝的大尺寸彩色STN-LCD后,臺灣的LCD產(chǎn)品進(jìn)入了電腦應(yīng)用領(lǐng)域。
1998年,日本企業(yè)在韓國企業(yè)的來勢兇猛的情況,采取的緊急策略是將lcd技術(shù)傳授給臺灣企業(yè)作為反擊。這樣說一來可以收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),另外也可以彌補(bǔ)日本在產(chǎn)能上的不足。再者還可以削弱韓國液晶面板市場銷售占有率。
當(dāng)年共有6家臺灣企業(yè)先后獲得了日方的技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可,從而進(jìn)入大尺寸TFT-LCD產(chǎn)業(yè),是年被稱為“臺灣TFT-LCD產(chǎn)業(yè)元年”。